新規参入5年でCSへ DeNA前オーナーは快挙どう見た<後編>

春田真氏は現在、株式会社ベータカタリスト代表取締役ＣＥＯ（Ｃ）日刊ゲンダイ

――プロ野球ビジネスは特殊といわれます。

「会社経営としては一般企業と大きく変わらないと思う。ただ、プロ野球は支配下登録が７０人という制約があり、毎年１０人前後の入れ替わりがある厳しい世界。一般企業では外資系が厳しいというけど、そんな頻度で人は入れ替わらない。球団経営から離れた立場で言うのもなんですが、ＤｅＮＡは三浦投手のようにチームに居続けてくれた選手もいるけど、選手自身にも人生があり、ビジネスがある。給料が高い海外を目指す選手がいるのは普通のこと。球団としては残ってほしいと思う一方で、いてもらうための給料を払い続けることができるんですか？　ということも経営として考えないといけない。それぞれ球団の方針は違えど、お願いしますから残ってください、というのは会社経営としてはおかしい。いなくなったらどうするかを次のオプションとして考えるべきだし、残ってほしいなら残ってもらえる待遇ができる会社にならないといけない」

■「まだ優勝してへんやん」

――今後あるべきプロ野球界について、どう考えていますか？