若松・齊藤俊一社長<3>すべてが常識破りの手法で酒造り
１０年前、３店舗あった雑貨店を１店舗に絞った。酒造りに力を注ぐためではあったが、実は、もうひとつ理由がある。
ネット通販が普及すれば、物販は衰退していくだろうという情報を随分前から聞いていたので、将来を見据えて軌道修正を図ったのだ。
「４～５年前からはスマホを愛用…
この記事は有料会員限定です。
日刊ゲンダイDIGITALに有料会員登録すると続きをお読みいただけます。
(残り1,023文字／全文1,164文字)
【ログインしていただくと記事中の広告が非表示になります】
今なら！メルマガ会員（無料）に登録すると有料会員限定記事が3本お読みいただけます。
-
億り人が教える「超カンタン」お金の話 （5）老後不安は尽きず…65歳以上無職夫婦世帯は「毎月3万4000円の赤字」という現実
-
語り部の経営者たち 東京コンサルティンググループ（公認会計士） 久野康成会長（4）成果主義を否定「個人プレイになって周囲が協力しなくなる」
-
語り部の経営者たち 東京コンサルティンググループ（公認会計士） 久野康成会長（3）26カ国に拠点 日本企業の海外進出を支援
-
語り部の経営者たち 東京コンサルティンググループ（公認会計士） 久野康成会長（2）経理スタッフの派遣にビジネス転換 年商6000万円から18億円に
-
タワマンでザワつく街 東京・大井町、OIMACHI TRACKSと対照的な東小路飲食店街、商店街理事長が直面する2つの問題
