ツインバード工業 野水重明社長<3> 代表は2人もいらない
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２００３年、野水氏が本社に帰任すると、ツインバード工業は業績不振にあえいでいた。
翌年、営業副本部長として東京支店に赴任すると、最初の仕事は、信用回復のために赤字決算書を持って、取引先に再建計画を説明してまわることだった。
結局、工場で働く社員を中心に、社員１割…
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