大衛 加藤優社長（２）赤字、過剰在庫、縦割り組織…入社早々に困難に直面
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加藤氏は2014年に大衛に入社した早々、難しい局面に直面した。年間1億円以上の赤字と、不良在庫が大量に保管されていることが判明したのだ。これを見た加藤氏は大改革を決意する。営業、製造、開発、購買でそれぞれ組織が縦割りになっていて、互いの領域に干渉することなく、全社課題が棚上げさ…
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