ロンブー淳が“吉本興業再生”を提言「今は劇薬が必要」

田村淳（左）と原田曜平氏（Ｃ）日刊ゲンダイ

淳　もちろん吉本社員も人数だけではなく人材不足の問題もある。会社のシステムと芸人の先輩後輩システムを、今後どうするかという過渡期に直面しているのかな。

原田　社員と芸人・タレントの関係、芸人同士の先輩後輩の関係と、両方難しい問題ですね。

■外部のフレッシュな人材を投入

淳　変わってほしいという人がほとんどだと僕は思うんですよね。新しいことをクリエーティブしていくべき会社なのに、根幹がすごく保守的だっていうのは、恥ずかしい話ですけどね。これまで芸人が面白おかしく会社の不平不満を言ってきたのも、そういうイジリ方しかできなかったんですよ。

原田　例えば、社外取締役や第三者のアドバイザーなど、外部のフレッシュな人材を投入するのも一つの方法ですよね。若い芸人さんも多いから若者目線を取り入れていくシステムをどうつくるかもポイントですね。