便利、和み…上司に「えこひいき」されるための“3つの秘訣”

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 管理職ポストがどんどん減り、数字の成績だけでは出世できないご時世。見直したいのが「えこひいき」だ。そもそも上司とは、「自分にとってありがたい存在」に高い評価をつけたがる生き物。評価なんてものはしょせん“理”より“情”で行われる、と切り替れえば道が見えてくる。

「発想の転換や仕事のやり方をちょっと変えるだけで、誰でもえこひいきされる社員になれます」

 こう言うのは、「理不尽な評価に怒りを感じたら読む本」の著者で、コンサルタント会社「グランド・デザインズ」代表の藤本篤志氏だ。

「社員評価で起こるさまざまなエラーのひとつに、〈2-4の法則〉があります。これは、えこひいきしたい社員の成績は(5段階の)4を中心に考え、あまり評価したくない社員は2を中心に考えるという法則です。そんなバカなと思うでしょうが、いまだにほとんどの管理職が、評価訓練を受けないまま部下を査定しているのが現状です。この法則を逆手に取ってしまえばいいのです」

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