早稲田大学文学部卒。30年間全国紙で経済記者を務めた。経済・産業界での豊富な人脈を生かし、経済事件などをテーマに精力的な取材・執筆活動を続けている。著書は「企業舎弟闇の抗争」（講談社＋α文庫）、「ネットバブル」「日本企業モラルハザード史」（以上、文春新書）、「住友銀行暗黒史」「日産独裁経営と権力抗争の末路」（以上、さくら舎）、「プロ経営者の時代」（千倉書房）など多数。
NTTとホンダは対照的「テレワーク対応」をめぐる企業の今後
NTTが1日から、勤務場所は自宅を基本とし、出社する場合は「出張扱い」とする新ルールをスタートさせた。既にテレワークが進んでいる部署で働くグループ会社の3万人が対象で、東京へ「出社」ならぬ「出張」する場合、新幹線の費用は旅費として支払われる──と新制度をアピールした。
…
この記事は有料会員限定です。
日刊ゲンダイDIGITALに有料会員登録すると続きをお読みいただけます。
(残り1,266文字／全文1,407文字)
【ログインしていただくと記事中の広告が非表示になります】
今なら！メルマガ会員（無料）に登録すると有料会員限定記事が3本お読みいただけます。
