語り部の経営者たち
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アイロボットジャパン 挽野元社長（1）ルンバで知られる家庭用ロボットメーカー
アイロボットジャパンは、ロボット掃除機の代名詞とも言える「ルンバ」で知られるアイロボット・コーポレーションの日本法人である。 ルンバは、2002年にロボット掃除機市場を創出して以来、全世界で…
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日本メディック 城田裕之会長（4）業務用の豪華マッサージチェアで一発逆転
「日本メディック」は、2012年に販売開始した業務用マッサージチェア「あんま王」シリーズが大ヒットし、この10年で売り上げを10倍に伸ばした好調企業だ。 しかし、販売開始前年にはマッサージチェ…
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日本メディック 城田裕之会長（3）メーカーの突然の方針変更で破産危機
「日本メディック」は、2012年に販売開始した業務用マッサージチェア「あんま王」シリーズが大ヒット。この10年で売り上げを10倍に伸ばした好調企業だ。 しかし、販売開始前年の11年には倒産寸前…
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日本メディック 城田裕之会長（2）マッサージチェアを体験販売式からコイン式に変え大好評
「日本メディック」は、健康機器の企画・開発を行う会社だ。2012年に販売を開始した業務用マッサージチェア「あんま王」シリーズが大ヒットし、現在、業務用マッサージチェアでは国内最大のシェアを誇る。日本メ…
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日本メディック 城田裕之会長（1）業務用マッサージチェア「あんま王」が大ヒット
健康機器の企画・開発を行う「日本メディック」社は、2012年に販売開始した業務用マッサージチェア「あんま王」シリーズが大ヒット、現在、業務用マッサージチェアでは国内最大のシェアを誇る企業だ。 …
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イントラスト 桑原豊社長（5）「医療費用保証」という新市場に乗り出す
家賃債務保証ビジネスで成功を収め、5期連続増収、7期連続増益となっているイントラスト。 しかし、社長の桑原豊は家賃保証ビジネスだけをやっていればいいと思っているわけではないという。すでに第2…
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イントラスト 桑原豊社長（6）売り上げが急上昇したが大問題が発生
2つの外資系保険会社で営業の基本を学び、その後、独立してコンサルタント会社「エム・ファースト」を立ち上げた桑原豊は、2006年、イントラストを設立し、社長に就任した。 「エム・ファーストを経営…
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イントラスト 桑原豊社長（3）独立して「再保険」を発売、申込みが殺到して収入も大幅アップ
チューリッヒ保険日本支社を退職した桑原豊は1999年、エム・ファーストという個人事務所を設立し、共済会などを支援する再保険の販売を始めた。40歳のときだ。 「エム・ファーストは桑原の桑の英語読…
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イントラスト 桑原豊社長（2）どうすれば効率的な営業ができるかを考えた
家賃保証など新しいビジネスモデルを次々に開発し、コロナ禍でも増益を続けるイントラスト。 イントラストの創業社長・桑原豊は、法大を卒業すると、まず米系のINA保険に入社し、1990年、チューリ…
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イントラスト 桑原豊社長（1）損保会社に入社「ボーナスが10カ月分出る」と聞いて決めた
家賃保証サービスなど新しいビジネスで業績好調のイントラスト。コロナ禍でも勢いが止まることはなく、7期連続の増益を記録している。 破竹の勢いで急成長を続けるイントラストの陣頭指揮を執っているの…
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C-United（珈琲館・ベローチェ）友成勇樹社長（7）日本マクドナルド創業者・藤田田の最後の弟子
カフェ業界5位に躍進する「C-United」社長の友成勇樹は、日本マクドナルドの創業者・藤田田の最後の弟子だ。 1986年、新卒で日本マクドナルドに入社した友成は、出世の階段を順調に駆け上が…
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C-United（珈琲館・ベローチェ） 友成勇樹社長（6）社長に就任したサンドイッチチェーンが大苦戦
カフェ業界5位に躍進する「C-United」の友成勇樹社長は、1986年、日本マクドナルドに入社。1997年から4年間、日本マクドナルド米国法人のバイスプレジデントとして米国に赴任し、99～2000…
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C-United（珈琲館・ベローチェ） 友成勇樹社長（5）英サンドイッチチェーンの社長に就任
カフェ業界5位に躍進する「C-United」の友成勇樹社長は、1986年、新卒で日本マクドナルドに入社。同期276人のトップを走り、34歳から4年間（97～00年）米国シカゴ郊外にある日本マクドナル…
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C-United（珈琲館・ベローチェ） 友成勇樹社長（4）36歳の若さで世界125カ国の中堅幹部を指導
「珈琲館」や「カフェ・ベローチェ」を運営する「C-United」の指揮を執る友成勇樹社長は、1986年、新卒で日本マクドナルドに入社。97年、34歳の時、米シカゴ市にFC出店していた日本マクドナルドの…
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C-United（珈琲館・ベローチェ） 友成勇樹社長（3）下に見られて発奮し米国でMBAを取得
4月にカフェ業界5位に躍進する「C-United」（珈琲館、カフェ・ベローチェなどを運営）の社長を務めている友成勇樹は、1986年4月、日本マクドナルドに新卒で入社した。 入社後たったの3年…
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C-United（珈琲館・ベローチェ） 友成勇樹社長（2）日本マクドナルドに入社し異例の出世
カフェ・ベローチェ」と「珈琲館」を運営し、さらに「カフェ・ド・クリエ」などを運営するポッカクリエイト社を傘下に入れ、カフェ業界5位に躍進するC-United社。 社長の友成勇樹は、1986年…
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C-United（珈琲館・ベローチェ） 友成勇樹社長（1）22歳で2000万円の借金を抱える
「珈琲館」と「カフェ・ベローチェ」が統合して2021年4月に発足した「C-United」（約400店舗展開）は、今年4月に「カフェ・ド・クリエ」（約200店舗展開）などを運営するポッカクリエイトをグル…
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キャディ 加藤勇志郎社長（4）データベースから適正価格と最適な工場を割り出す
キャディの強みのひとつは、独自のデータベースに照合して、最適な協力工場を割り出すことだ。 完成品はすべてキャディが検品をして、納品する。大口受注の際には、数十社に振り分けたり、協力工場に張り…
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キャディ 加藤勇志郎社長（3）縦割り構造をフラットに変える
加藤はマッキンゼー時代の成果を、「製造業における課題を自分で気づけたこと」だと語る。 多くの大手メーカーは長年同じ下請け工場に部品を発注している。製造業界はこのような縦割り構造になっていた。…
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キャディ 加藤勇志郎社長（2）マッキンゼーで製造業のサポートに関わる
キャディは、メーカーと部品工場をマッチングし、納品まで責任を負うプラットフォームを運営するベンチャーだ。 加藤は東京大学経済学部に入学して間もなく、ビジネスに関心を持つようになる。 …
