１９５６年青森県生まれ。上智大卒。集英社入社後、今はなきＰＬＡＹＢＯＹ日本版のスポーツ担当として、日本で活躍する元大リーガーらと交流、米国での現地取材も頻繁に行いアメリカ野球やスポーツビジネスへの造詣を深める。集英社退社後は、各媒体に大リーグ関連の記事を寄稿。04年から毎年執筆している「完全メジャーリーグ選手名鑑」は日本人大リーガーにも愛読者が多い。
メディアによる球団経営の功罪…ウォルト・ディズニー社は「ディズニーランドもどき」で大失敗
レッドソックスと球団評価額がさほど変わらぬエンゼルスには少なくとも4億ドル以上の値が付くと見る向きが多かったが、最終的に買収額がその半分にも満たなかったのは、外野の「ディズニーランドもどき」の撤去費用がネックになったからだ。こうしてエンゼルスを格安で購入したモレノ氏は「ディズニーランドもどき」を撤去しないまま球場を使い続けた。
メディア企業でも、独創性のある起業家が球団を買収した場合はうまくいく。ケーブルテレビ会社を創業したターナーは映画の名作を買い集めて多くの契約者を得ていたが、スポーツファンを取り込むには球団経営に乗り出すしかないと考え、76年にアトランタ・ブレーブスを1200万ドル（同35億円）で買収。米国の深南部5州には球団が1つしかなく、どこへ行ってもブレーブスの忠実なファンばかりのため、テレビ放映権を独占的に持てば、ファンはターナーのケーブル局に加入して見るしかないと考えたのだ。
結果はその狙い通りになり、ブレーブスは加入者増に貢献。それで得た巨額の利益をもとに世界初のニュース専門チャンネルCNNを設立し、放送業界の革命児となった。
ターナーはブレーブスを強くすることにも注力したため、90年代には常勝軍団になり、07年にブレーブスを売却した際の価格は15億ドル（同1725億円）だった。31年の間に球団価値は125倍になっていたのだ。
