リーダーの資質 進んで失敗するトップにアイデアが集まる

西野亮廣（Ｃ）日刊ゲンダイ

　それでアイデアを出した側のヤツが申し訳なくなっちゃえば、「次はこうやったほうがいいかもね」ってなって、またアイデアが集まる。失敗させてしまったから、なんとかしてやらなきゃいけないとも思うから。

　基本的に行動するヤツが一番、頭が良くなる。結果的にアイデア、脳ミソが集まるから。行動しないヤツが一番アホになるんです。

　僕の周りだと、幻冬舎の見城さんにはアイデアを出したくなるんですよね。行動するんで。僕の２世代もうちょっと上の人ですから、もしも直属の部下だったら怖いなって遠慮するかもしれないんですが、僕は結構言うんですよ。

　それで言った手前、何かしないと、と思ってですね、動画配信の「ＳＨＯＷＲＯＯＭ」の代表・前田裕二さんと一緒に幻冬舎の会議に行ったりするんですよ。僕も前田さんも一円も入らないんですけど、「見城さん、なんとかしたいよなあ」となって、その場に幻冬舎の人がいないのに、２人で夜１１時から朝６時くらいまで「幻冬舎でこういうサービスしたらいいんじゃないの」みたいなことを飲みながら話し合う。むっちゃ時間かけてでも、やりたくなるんですよね。あの人は受け入れてくれて行動するから。それは、吉本の社長も同じですね。