リーダーの資質 進んで失敗するトップにアイデアが集まる

西野亮廣（Ｃ）日刊ゲンダイ

　まもなく新年度。新入社員との付き合い方が分からないと悩むサラリーマンが増えている。リーダーに必要な資質とは？

　基本的にリーダーは頭がいい方がいいじゃないですか。そう考えれば、脳ミソの容量が多い方が絶対いい。それで脳ミソを増やすしかないということになると思うんですけど、それはひとりで考えるんじゃなくて、１００人の脳ミソが集まってくるヤツになるということ。みんながアイデアを出したくなるヤツになってしまえばいい。

　それができるのは行動だったり、ちょっと矢面に立つことだったり、そういう人じゃないですかね。あとはもう、年下の方が優秀だから、年下に委ねるっていう。

　大体、委ねないですよね。「こんなことしたら面白い」とかアイデアがあっても、みんなそれをなんで形にしないかというと、リスクを伴うから。形にしたときにズッコケたら恥ずかしいとか。だから、そのアイデアを「形になったらいいなあ」と思っているまま、何年も寝かしている。

　リーダーの資質がある人は、他人からもらったアイデアも「あ、それ俺やるわ」ってとりあえずやっちゃう。それで人がするはずだった失敗を自分が代わりにやってしまうんです。