有森隆ジャーナリスト

３０年余、全国紙で経済記者。豊富な人脈を生かし取材・執筆中。「『ゴーン神話（マジック）』の終焉　日産を覆う不安の正体」（「月刊現代」２００６年１２月号）、「Ｃ・ゴーン『植民地・日産』の次の獲物（ターゲット）」（同０９年１月号）などを執筆。「日産　独裁経営と権力抗争の末路――ゴーン・石原・川又・塩路の汚れた系譜」（さくら舎）を３月に上梓。

企業深層研究

マーケティング会社「刀」<下>沖縄にテーマパーク構想

公開日：2020/03/12 06:00　更新日：2020/03/12 06:00

　森岡毅氏（４７）はユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）のＶ字回復の立役者である。

　１９９６年神戸大学経営学部卒。米日用品大手のプロクター・アンド・ギャンブル（Ｐ＆Ｇ）日本法人のヘアケアの商品企画で腕を振るい、３２歳で、米国本社のブランドマネジャーとなる。

　ＵＳＪ入社のいきさつはこうだ。

　ＵＳＪは２００１年３月、ユニバーサル映画のテーマパークとして開業。初年度は１１０２万人の来場者があった。０７年３月、東証マザーズに上場したが、直後のリーマン・ショックの世界的不況で、来場者は７００万人に激減。０９年、米投資銀行ゴールドマン・サックス（ＧＳ）が主導してＭＢＯ（経営者が参加する買収）を実施、上場廃止となった。

　大株主のＧＳとグレン・カンペルＣＥＯは、ＵＳＪの再生には集客アップが不可欠と考えた。そこでマーケティングのプロの森岡氏に狙いをつけた。１０年６月、運営会社ジェイ・エス・ジェイのＣＭＯ（最高マーケティング責任者）として招請した。