テレビプロデューサー、コラムニスト、顔ハメ旅人。テレビ朝日で社会部記者を経て、報道・情報系を中心に番組ディレクター、プロデューサーを務め、ABEMAの立ち上げに参画。2019年8月に独立。近著に『アクセス、登録が劇的に増える！「動画制作」プロの仕掛け52』（日本実業出版社）、『腐ったテレビに誰がした？ 「中の人」による検証と考察』（光文社）、メディアリテラシーについての絵本『それウソかもよ？ うちゅうじんがやってき た！のまき』
テレ朝のアナウンサーの離職率が低いのが話題になりましたが、育て方や番組起用にどんな特徴がありますか？
あと考えられるのは「アナウンススクールが強い」ということではないでしょうか。テレ朝には「テレビ朝日アスク」というアナウンススクールがあるのですが、ここが最近結構強くて、テレ朝に限らず各局のアナウンサーを輩出している状況です。ある意味「アナウンサーになりたい学生たちの第一選択肢がテレ朝アスクに行くこと」という感じです。
そうなるとテレ朝のアナウンサーは入社前からテレ朝のアナウンサーを「師匠」と仰いでいることになる。アナウンサーとして一から育ててもらって、学生時代から深い人間関係を築いているわけですから、テレ朝のアナウンス部は「結束が強い」ということは言えると思います。そもそもアナウンス部が強いので、制作からの無理な要求からも守ってもらえる側面も強い。だから辞めない、というのも大きいのではと思います。
最後は「そもそもテレ朝はゆるい社風で、退職者が少ない」というのはあります。私もずいぶん勝手気ままな局員生活を送らせてもらいましたが、とにかくテレ朝の人は他局より優しくておっとりしている。みんなで「視聴率低かったねワハハハ。また頑張ろう」みたいに笑っているような社風なので、ぬるま湯で居心地がいい。これも大きいかな。
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