管理野球とチームプレーを持ち込んだ 監督・川上哲治の「実像」と「功罪」

「君は打たなくていい。ＯＮのお膳立てをしてくれればいい」

＜「巨人軍を勝たせるのが俺の仕事」＞

　もちろんマイナス面もあった。高田実彦氏（前出）はこう言う。

「ひとつは選手の使い捨てでしょう。Ｖ９時代も他球団の主力選手を毎年のように集めた。中には他の球団に取られるとライバルチームの戦力アップになる、だから巨人で取ってしまえという選手もいた。考え方によれば、そうすることで選手に競争をさせ、チーム力をレベルアップさせようとしたのでしょうが……。もうひとつはファンのことはほとんど頭になかったことです。マスコミとも一線を引いた。キャンプのときグラウンドに白線を引き、そこから報道陣を入れなくした。練習中の取材は禁止、選手には答える必要はないと伝えていました。“哲のカーテン”を敷いたのです」

　５点リードしていてもスクイズをする、セーフティーリードの八回でも犠打で送るといった「石橋を叩いても渡らない」といわれた手堅い作戦は野球をつまらなくしたと批判もされた。そうした野球で勝つことが当たり前になったＶ９時代の途中には観客が減り、伸び悩んだ時もあった。