住友生命 高田幸徳社長（3）加入者にメリットある新商品を発売、社内から反発が起きた
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「ターンオーバー問題」。生保会社が長年取り組んでいる課題で、営業職員がすぐに辞めてしまい、定着しない問題である。そのため現場では、常に採用業務に追われている。
そこで高田幸徳・住友生命社長は2007年に秋田支社長になったのを機に、営業職員の「毎月採用」から「四半期採用・育…
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