グローバルトラストネットワークス 後藤裕幸社長<5>家族的経営に切り替え
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設立当初は、社内でも問題を抱えていた。お国柄や民族的な違いによるトラブルが続出し社員同士の不協和音が絶えなかったのだ。
「実は、同じ国の間でも軋轢がありました」
中国人は出身地による差別が激しく、ハノイとホーチミンも戦勝国と敗戦国のプライドがあり、ネパールにはカー…
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