森岡英樹経済ジャーナリスト
1957年生まれ。早稲田大学卒業後、 経済記者となる。1997年、米コンサルタント会社「グリニッチ・ アソシエイト」のシニア・リサーチ・アソシエイト。並びに「パラゲイト ・コンサルタンツ」シニア・アドバイザーを兼任。2004年にジャーナリストとして独立。
株主82万人に拡大も…前澤友作氏「カブ＆ピース」のビジネスモデルは法規制に大きく左右される
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実業家の前澤友作氏が率いる「カブ＆ピース」が、2026年1月期（第2期）の決算概況を公開した。
カブアンドは、「お金配り」で話題になった前澤氏が24年にはじめた新サービスだ。同社が展開する電気・ガスなど生活インフラサービスを利用することで、同社の未公開株を受け取れる「株引換券」を得ることができる仕組みだ。
「前澤氏がお金配りをやめて、株配りに転換した新ビジネス」（市場関係者）で、「ポイント感覚で株主になれる」というのが売り文句だ。
現在、ガスやモバイル通信、ネット回線、ウオーターサーバー、ふるさと納税といったサービスが提供されている。前澤氏によれば「当期のサービス利用金額（GMV）は、前期の120億5200万円から大幅に伸長し、1122億4900万円に達した」という。
「ふるさと納税」とクレジットカードサービス「カブ＆カード」の利用額拡大が主因で、売上高も前期の約5倍、80億円へと急増した。
一方、損益面では投資回収フェーズには至っておらず、通期で14億9600万円の営業損失を計上した。
