職場の発達障害“グレーゾーン”な人たちを理解したい ストレスマネジメントの専門家が解説

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■厄介なのは「ジャイアン型」より「のび太型」

(C)日刊ゲンダイ

 ある職場でミスした社員をフォローするため、上司や同僚が残業していた。本人から謝罪はあったものの、自分の仕事が終わると「では、お先に」……。あっけにとられる上司と同僚たち。これはメンタルシンクタンク副社長でストレスマネジメント専門家の舟木彩乃氏が新著「発達障害グレーゾーンの部下た… 

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