新規参入5年でCSへ DeNA前オーナーは快挙どう見た<後編>
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球団史上初のＣＳ進出を果たしたＤｅＮＡ。前オーナーの春田真氏（４７＝株式会社ベータカタリスト代表取締役ＣＥＯ）に球団経営の考え方、今後のプロ野球界の在り方について話を聞いた。
■チーム作りのモデルは日本ハム
――球団運営ではどんな構想をお持ちでしたか？
「日本ハムのチームづくりをモデルにしたかったので、日本ハムでＧＭを務められていた高田さんにＧＭをお願いしました。日本ハムは監督が代わっても常にＣＳ争いをし、何年に１回か優勝している。ＦＡなどで選手がいなくなっても次の選手が出てくる。選手は急には育たない。５年、１０年後を見て、年俸は何億になっているか、ＦＡ権はいつ取るのかなどを想定し、ドラフト方針も決める。チームづくりを最もシステマチックに考えている球団だと思います。
球団経営でいうと、当初は『３年でＣＳ、５年で優勝』という目標は掲げたが、勝ち負けはあくまで結果でしかない。球団とすればいかにファンを掴めるかであって、ビジネスサイズを大きくしていくことが大事。ファンの大半は球場に年に１、２回来てくれたらいい方。今季の勝率は約５割。勝つかもねという期待感の中で、負けちゃったけど球場に行ってよかったと思ってもらえる試合をし続けることができるかどうか」
