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小林至桜美林大学教授

1968年、神奈川県出身。91年ドラフト8位で東大からロッテに入団。93年に引退し、94年から7年間米国在住。コロンビア大でMBAを取得し、江戸川大教授を務めながら、2005~14年にソフトバンクホークスの取締役を兼任。現在は、一般社団法人大学スポーツ協会理事、一般社団法人スポーツマネジメント通訳協会会長。YouTubeチャンネル「小林至のマネーボール」も好評配信中。

米大学編入の佐藤幻瑛しかり アマ選手になぜ代理人がつくのか? 仕事の中身まで徹底解説

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 そして4つ目が、ドラフトに向けた工程管理です。どの舞台で見せるか、いつピークをつくるか、球種開発、体づくり、登板機会の確保。スカウトは素材だけでなく、育成の文脈を見ています。だから「どの環境で、どう伸ばして、どのタイミングで市場に出すか」を逆算して設計する。代理人は“交渉屋”というより、PM(プロジェクトマネジャー)に近い。

 つまり、代理人ビジネスが膨らむのは、市場が複雑になり、ゴールの金額が巨大化するにつれて専門職が生まれ、需要が増えたから。それが、佐藤幻瑛のようなケースで一気に可視化された、ということです。

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