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白藤香SPCコンサルティング(SPCCTOKYO)ラボ所長

海外市場における新事業戦略を企画逐行、数千億円規模の市場実績がある。

これから目指すは「専門職」 すると評価はシンプルになる

公開日: 更新日:
「専門」と「得意分野」を定めること(C)日刊ゲンダイ

 近年、人材開発の専門家の間では、企業の「人員の収益分析」に関する悲観的な話が増えている。今、企業内に収益人材は何%いるのか、ご存じだろうか。

 かつては、上位2割が収益人材、中位6割が支える人材、下位2割がぶら下がり人材といわれ、2対6対2の比率を基軸にして、終身雇用の会… 

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