買取大吉（エンパワー）増井俊介社長（1）社長就任から8年で売り上げ20倍に急成長
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そう話すのは「買取大吉」を運営する株式会社エンパワーの代表取締役社長・増井俊介氏（50）。16年に代表に就任するとすぐさま経営改革に着手し、売り上げを20倍に伸ばした経営者だ。
潜在マーケットにおいては「2023年版 日本の家庭に眠る“かくれ資産”」（株式会社メルカリによる調査）で、1年以上使用せず理由もなく家庭内に保管されている品物、いわゆる“かくれ資産”が66兆6772億円にのぼると推計されていることからも、相当な規模があるとうかがえる。
「少なく見積もっても今の10倍のマーケットがあると考えて事業に取り組んでいます」と語る増井氏。その経営手腕はどのようにして育まれてきたのだろうか。
将来は大企業の社長になりたいです──。1973年に商いの町、大阪府堺市で誕生した増井少年は小学校の卒業文集にこう書き記した。思い出すのは電車の車窓に映る大阪の街並み。
「実家はごく一般的なサラリーマン家庭。両親共働きの鍵っ子で、たまに電車で難波などの大阪市街に遊びに連れて行ってもらうのが楽しみでした。堺から大阪の中心地に向かう車窓は住宅街からビジネス街へと変化していきます。並び立つオフィスビルを眺めて感じたのは『会社って、たくさんあるんだなあ』ということ。そして、それだけあるなら自分も社長になれるんじゃないかと思ったんです」
