１９６０年１月９日、宮崎県生まれ。右投げ両打ち。福島高（宮崎）、国鉄鹿児島鉄道管理局を経て、８１年ドラフト５位でロッテ入団。プロ通算１６年で首位打者１回、盗塁王４回。二塁と外野でそれぞれベストナイン、ゴールデングラブ賞を受賞。９７年現役引退後、ロッテでヘッドコーチなどを歴任し２０１０年監督就任。１年目にリーグ３位から日本一を達成した。１６年からオリックスでヘッドコーチ、１９年から監督を務め、昨季限りで退団。
バレンタイン監督1年目のキャンプ 言葉の壁にブチ当たる
■選手に声を掛けコミュニケーションを図る
打順については、選手への伝達役を担った。日本一となった０５年には１２６通りものオーダーを組んだ。ボビーは日々、直属の統計アナリストからのデータや、自分自身の目で選手を観察し、決めていた。
監督１年目の０４年、ボビーは私との個別ミーティングで、こんなことを言っていた。
「監督の仕事として、その日その日の選手の表情などを観察し、体調が悪くないか、疲れていないか、悩み事はないかといったことをチェックすることはとても重要なことだ」
ボビーはいろんな選手に声を掛け、コミュニケーションを図る。私は後に監督になったとき、このやり方を大いに参考にさせてもらった。具体的なその中身については後に記させていただくが、一つは選手の変化を見過ごさないためだった。
ただ、当初は伝達役として苦心した。ボビーの考えは徐々に選手たちに浸透していったけれど、福浦和也や助っ人のベニーら固定メンバーは別として、前日の試合で状態が良かった選手を思い切って外すことも少なくなかった。
「なぜ、自分がスタメンに入っていないんですか？」
選手からこう言われたことは一度や二度ではなかった。（つづく）
