炎上社長の失敗例に学ぶ 新人には「2・5人称」で接すべし

公開日: 更新日:

 ライフネット生命の岩瀬大輔社長が自身のブログに、〈毎朝、定時より30分前にきっちりした身なりで出社し、新聞を読んでなさい〉と書いて、新入社員に注文。ところが〈サービス残業を命令している〉などとネットで批判され、4日に謝罪した。

 新入社員に対して、社内での信頼を高めるために勧めたというが、どうやら原因は、“距離感”を誤ったことにあるようだ。

 新人や部下と上司の関係で最近クローズアップされるのが、「2.5人称」という距離感だ。なんだか半端な感じだが、どういうことなのか。

「いまどきの新人は、叱ってばかりではダメです。かといって、放っておくのはもっと危なっかしい。どちらに偏っても早期離職の危険をはらんでいます。新人や若手には、ちょうど中間を取った“つかず離れず”がいい。それが2.5人称です」(人材育成コンサルタント・内田和俊氏)

日刊ゲンダイDIGITALを読もう!

最新のライフ記事

  • アクセスランキング

  • 週間

  1. 1

    安倍首相11.20退陣説 「桜を見る会」疑惑で政界の空気一変

  2. 2

    山口ポスティングでメジャー移籍へ 巨人初容認4つの裏事情

  3. 3

    幼保無償化がようやくスタートも…多子世帯には厳しい現実

  4. 4

    植野妙実子氏「表現の自由」の抑圧で民主国家は成立しない

  5. 5

    「桜を見る会」関連業務“アベ友業者”にオイシイ受注誘導か

  6. 6

    五つ子の“減胎手術”ですべての子を失った女性の悔恨

  7. 7

    誰が見ても違反じゃないか 動かない捜査当局の腐敗堕落

  8. 8

    残留も視野って…筒香、菊池、秋山の低すぎる米挑戦への志

  9. 9

    元おニャン子・立見里歌さん 元アイドルが子育て終えた今

  10. 10

    「ゴジラvsコング」で始動 小栗旬を待つ“雑巾がけ”の日々

もっと見る

編集部オススメ

  1. {{ $index+1 }}

    {{ pickup.Article.title_short }}

もっと見る