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日本理化学工業・大山隆久社長<3>理解力に合わせた環境を

 自らもチョークの生産ラインの仕事をしてみると、それは想像以上に大変だった。

「この作業を8時間ずっとやるのは、自分には無理だな……」

 知的障害者は、一途に取り組める人が多いという。

「その集中力や根気のよさは、素晴らしいものがある。僕はとてもかないません」

 知的障害者の従業員たちが会社を支えてくれているのだと敬う気持ちも生まれてきた。

「そのとき、この形で発展できる会社を目指せばいいのだと、迷いがなくなったのです」

 一方、知的障害者は、言葉や文字、数字による理解が苦手という傾向にある。

「マニュアルで理解するのは、彼らは苦手です。当社では、人がマニュアルに従うのではなく、逆に人に合わせる。それぞれの理解力に合わせているのです」

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