安成工務店 安成信次社長（1）「公共事業」依存から一転 環境共生住宅の旗手に

安成工務店の安成信次社長（Ｃ）日刊ゲンダイ

「ところが、大手住宅メーカーの家はほとんどプレハブで自由度がないし、輸入住宅のツーバイフォーもメンテナンスに難があるなど、どれもうまくいきませんでした」

　そんな折、父が心不全で急逝。安成は32歳で社長を継ぐことに。もちろん経営の経験はゼロ。本社を新天地に移したばかりで営業地盤が弱く、誇れる商品もない。

「この先、どうやって経営していけばいいのか……」

　安成にとっては、不安だらけの船出だった。（つづく）

（ライター・いからしひろき）