1962年、徳島県生まれ。鳴門高を経て法大4年時に日本代表としてロサンゼルス五輪で金メダルを獲得。84年、ドラフト2位でヤクルト入団。90年に捕手から外野手に転向。92年の西武との日本シリーズ第6戦でサヨナラ本塁打を放つなど強打の野手として活躍した。現役通算16年間で打率.262、97本塁打、341打点。2001年にロッテの二軍打撃コーチ、05、06年に中日の捕手コーチ、08～11年はBCリーグ群馬の監督、12年から巨人の一、二、三軍バッテリーコーチを歴任。17年限りで退団も19年に巨人に復帰し、ファームバッテリー兼打撃コーチ。現在は野球解説者。
日本Sで露呈…G捕手陣とソフト甲斐“投手マネジメント”の差
■１９年には坂本、２０年には岡本が…
日本一４連覇中のソフトバンクは、勝利の「型」があるように感じる。
例えば２０１９年の日本シリーズでは、第１戦から坂本勇人を執拗なインコース攻めで攻略し、２０年は一転して外角中心。坂本には前年の意識が残っていて、そこを甲斐が突いた。無理にインコースに突っ込むことなく、残像を生かせばいい。内角を意識させたまま、外角中心。前年と連動した巧みなリードである。
２０年のターゲットは４番・岡本和真だった。第１戦の初回に千賀滉大に１５４キロの直球でバットをヘシ折られ、前年の坂本同様、内角を意識させられた。１９年は坂本、２０年は岡本。巨人を上回るソフトバンクの戦略に２人の主力が潰された。
データ戦でも負けていた可能性がある。まず「個別性の原則」というものがある。例えば同じ右打者でも坂本、岡本、増田大輝への攻め方は違って当然。巨人にはデータ分析室があり、膨大な量のデータが提供されるが、コーチ時代に感じたのは、実戦的な使えるデータと選手を迷わせるデータがあることだ。ソフトバンクの選手には思い切りがあった。ある程度をそぎ落とした中で、確率の高いものを信じて待つ。だからフルスイングができる。試合前、選手はどんなデータを頭に入れて臨んでいるのか。
