1962年、徳島県生まれ。鳴門高を経て法大4年時に日本代表としてロサンゼルス五輪で金メダルを獲得。84年、ドラフト2位でヤクルト入団。90年に捕手から外野手に転向。92年の西武との日本シリーズ第6戦でサヨナラ本塁打を放つなど強打の野手として活躍した。現役通算16年間で打率.262、97本塁打、341打点。2001年にロッテの二軍打撃コーチ、05、06年に中日の捕手コーチ、08～11年はBCリーグ群馬の監督、12年から巨人の一、二、三軍バッテリーコーチを歴任。17年限りで退団も19年に巨人に復帰し、ファームバッテリー兼打撃コーチ。現在は野球解説者。
日本Sで露呈…G捕手陣とソフト甲斐“投手マネジメント”の差
小林誠司は打撃面だけでなく、リード面でもなかなか殻を破れなかった。
「巨人は負けたらダメ」という意識がマイナス思考となり、とにかく安全第一。３試合全て外角一辺倒、スライダーばかりの配球といった具合だ。これでは相手に読まれる。小林に何度も指摘したが、なかなか変われない。プロ野球は同じ球団とずっと戦っていくだけに工夫が必要。３連戦で２勝できればいいと割り切れないと窮屈になる。
例えば「菅野と組む試合は直球とカーブだけで、いけるところまでいってみよう」「今回はスライダーを捨てて、カーブとフォークを多めに使う」「今日は相手が踏み込んでスライダーを狙っているから、しつこく内角へ直球を突っ込んでみよう」といった意外性、思い切りの良さがないのだ。
仮に３連戦の２戦目を落としても、これができれば、３戦目はスライダー中心の配球でいい。セオリーではない２戦目の配球を見せることで、相手が迷うからだ。
そんな短期間から１シーズンの「投手（投資）マネジメント」ができないことで小林は苦労している。試合前のミーティングでバッテリーコーチは、相手の状態や弱点を伝える。それでも試合中に反応や対応が変化した場合は、臨機応変にやらないといけない。感性や洞察力が求められるが、昨年巨人の正捕手を務めた大城卓三を含め、まだ対応力が足りない。ソフトバンク甲斐拓也との差はそこにある。
