１９７４年９月１１日、兵庫県生まれ。ＰＬ学園高から東洋大に進学し、４年時にアトランタ五輪銀。９６年ドラフト１位で阪神入り。２００３年に首位打者、０５年に球団記録の１４７打点で打点王。１０年にロッテに移籍して１２年に引退。通算１２８４安打、１２２本塁打、５９４打点、打率・２７９。引退後は阪神二軍打撃兼野手総合コーチ、ロッテ二軍監督、一軍ヘッドコーチを歴任し、６年ぶりに阪神に復帰した２３年から一軍打撃コーチを務め、同年のリーグ優勝、日本一に貢献。昨季限りで退団した。
打撃コーチが試合中、絶対に言ってはいけない最悪な一言 傾向と対策を頭に入れることは大事だが...
プロの試合前のミーティングってどんなことをやっているのか。
例えばよくあるのが「ボール球を振るな」というもの。これはスコアラーと打撃コーチの共同作業。どの投手に対しても「低めのボール球になる変化球を我慢しよう」というミーティングが多い。選手がスコアラーの言う傾向と対策を頭に入れることは大事なのだが、試合中に打撃コーチの立場で「何で振るんや！」と怒るのは選手の邪魔になる。
主力選手なら多少のボール球でも強引にいっていい時がある。逆に必ずファーストストライクを見送る2番打者がいる。打席の途中で四球狙いとなったら、自分の意識で選ぶ打者もいる。そうやって各打者が役割に応じて打席に入ってくれたら、ボール球を振らないことを意識しながら、自身の反応の邪魔になることなくスイングができるのだ。コーチが頭ごなしに「振るなって言うたやろ！」と結果論を振りかざすことが最悪なのだ。
データは0-0から3-2まで全てのカウントが用意されるが、例えば「この投手はカウント1-2からはスライダーが8割」と提示されたら、普通はスライダーを打ちにいくだろう。ただし、僕は逆で「スライダーを見逃せばいい」と考えた。もし「8割を狙いなさい」と言うのが打撃コーチの仕事だというなら、それは違う。現役時代、スライダーを打ちにいってタイミングが合わないのに、なんで打ちにいかないとダメなの？と思っていた。
