友成那智スポーツライター
１９５６年青森県生まれ。上智大卒。集英社入社後、今はなきＰＬＡＹＢＯＹ日本版のスポーツ担当として、日本で活躍する元大リーガーらと交流、米国での現地取材も頻繁に行いアメリカ野球やスポーツビジネスへの造詣を深める。集英社退社後は、各媒体に大リーグ関連の記事を寄稿。04年から毎年執筆している「完全メジャーリーグ選手名鑑」は日本人大リーガーにも愛読者が多い。
マリナーズで試算 年間試合数162→120なら損失は105億円
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１２０試合なら、テレビ、ラジオの実況中継が２５％減る。そのため年間１億１５００万ドル（約１２１億円）といわれる放映権料、中継権料も４分の１にあたる約３０００万ドルが減額される。主催ゲームが２１試合減少すると、球場の莫大なテナント料も、その分引き下げなければならず、これによる減収も相当な金額になる。マリナーズはオープン戦が１０試合中止になり、すでに５００万ドル（約５億３０００万円）の損失を出しているが、これらの球場の減収だけで７０００万ドル（約７４億円）に達するとみていい。
この他、球場の広告スポンサー料の減額、シーズンチケット購入者への払戻金も発生する。マリナーズは本拠地球場のネーミングライツを昨年、総額６億ドル（約６３０億円）の２５年契約で孫正義氏が実質的なオーナーであるＴモバイルに売却した。１年あたり２４００万ドルなので、開催ゲームが２５％減少すれば６００万ドル値引きする必要が生じる。それらを合計するとマリナーズの損失は軽く１億ドル（１０５億円）を超える計算になる。
