カインズ（下）“第3の創業期”で目指すIT小売業…東急ハンズ買収で「新しいDIY文化の共創」の実現なるか

ベイシアグループの一員（Ｃ）日刊ゲンダイ

　昨年末に東急ハンズの買収を発表したホームセンター（HC）業界最大手のカインズ。

　創業は1989年。群馬県のローカルスーパーだった「いせや（現ベイシア）」のHC部門が独立した会社で、ワークマンなどとともにベイシアグループを構成する。

　ベイシアグループは総売上高1兆271億円（2020年度）、国内6番目の流通グループだが、カインズはグループ内最大手で、売上高は4854億円を誇る。東急ハンズを買収する（3月31日付）と、単純計算で売上高は5000億円を超える。

　このカインズを率いるのは高家正行社長。もともと三井銀行（現三井住友銀行）に入社したが、プロ経営者を目指してコンサルタントとなり、その後ミスミ（現ミスミグループ本社）に転じて社長を務める。そして次の舞台として選んだのがカインズだった。

　高家社長は今を「第3の創業期」と位置づけている。「第1」は約30年前の創業時。「第2」はSPA（製造小売業）宣言を行った07年。この時以降、カインズはオリジナル商品開発に力を注ぐ。それが消費者に支持され、カインズを業界最大手に押し上げた。