森岡英樹経済ジャーナリスト
1957年生まれ。早稲田大学卒業後、 経済記者となる。1997年、米コンサルタント会社「グリニッチ・ アソシエイト」のシニア・リサーチ・アソシエイト。並びに「パラゲイト ・コンサルタンツ」シニア・アドバイザーを兼任。2004年にジャーナリストとして独立。
吉本興業も「FANY BANK」で参入 銀行もワンウエー規制は見直しを
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節約だ。「自社で銀行免許を取得するには、システム構築などに莫大なコストがかかり、認可など手続きや審査にも長い期間を要する。ネオバンクを利用することで、巨額のコスト負担なくスピーディーに銀行業務に参入できる」（大手流通企業）というわけだ。
一方、こうしたネオバンクの拡大に、地銀など既存の銀行は複雑な思いだ。銀行には健全性規制や業務範囲規制が課されるが、一般事業会社にはこうした厳格な規制がなく、「ワンウエー規制」と呼ばれる。俗に、「楽天は銀行を持てるが、銀行は楽天を持てない」といわれる差異だ。
巨大な顧客基盤を持つ通信・小売事業者が銀行業に参入し、非金融事業と金融を合わせた事業を展開することで、お客に対し付加価値の高いサービスを提供している。
しかし、銀行には高い参入規制が立ちはだかっている。両者の関係は双方向ではなく、「ワンウエー」。規制はイコールフッティング（公正な競争条件）とはなっていない。銀行界には見直しを求める声が聞かれる。
（森岡英樹）
