作家・江上剛氏 社会インフラとしての銀行は不要になった

江上剛氏（Ｃ）日刊ゲンダイ

　山一証券と北海道拓殖銀行（拓銀）が経営破綻してから今年１１月で２０年が過ぎた。その節目の年に、メガバンクは店舗閉鎖や人員削減など大リストラに乗り出すと表明。日銀のマイナス金利導入が銀行経営を直撃し、業績悪化を招いたといわれるが、９０年代前半のバブル崩壊から、金融界は何を学んだのか。元銀行マンの作家に、銀行の変貌ぶりと将来像を聞いた。

■バブル崩壊で“目利き”が消えた

　　――拓銀の経営破綻は１９９７年１１月１７日でした。その１週間後には山一証券が自主廃業しています。

　現在も株価はバブルだと指摘する市場関係者がいます。昨年あたりから、「住友銀行秘史」（國重惇史著、講談社）や、「バブル―日本迷走の原点―」（永野健二著、新潮社）など、バブル期を振り返るような本が相次いで出版されたことで、バブルを意識する人が増えている気がします。大切なのは、なぜバブルが起きたのかをきちんと考えることでしょう。