アコーディア親会社のOGM買収で日本のゴルフ場はどうなる
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ゴルフ場大手「アコーディア・ゴルフ」（１３５コースを保有・運営）の親会社である投資会社ＭＢＫパートナーズが、昨年１１月１４日に国内業界３位の「オリックス・ゴルフ・マネジメント」（ＯＧＭ＝３９コース、２練習場を運営）を買収して業界は大騒ぎになった。
そしてＯＧＭは今年３月１日から、「日本ゴルフマネジメント」に社名を変更してスタート。ところが３カ月もたたない５月７日に「ネクスト・ゴルフ・マネジメント」へと再び社名を変更した。
同社ホームページを見ると、すでにゴルフ場名からＯＧＭの３文字が消えている。
そして、新会社の経営陣には、アコーディア・ゴルフのトップだった田代祐子氏と望月智洋氏が就任している。
望月ＣＯＯはゴルフ誌「ゴルフ場セミナー」のインタビューに、「１つの会社になることは今は具体的に考えていない」と答えている。だが、アコーディアとネクストのゴルフ場を合わせたら全１７４コースになり、わが国最大のゴルフ場運営会社が出現する。事業シナジーを発揮でき、スケールメリットを最大限活用するには、会社を分割しておく理由は見当たらない。
