「グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ日本人の知らない会議の鉄則」ピョートル・フェリクス・グジバチ著

　著者は「会議の場で、本音なんか言うもんじゃないですよ！」と忠告されて驚いた。建設的な会議にならないのは「ノウハウ」がないからである。「ゴール」がない「テーマ」だけの会議にしないためには、最初に意思決定者と話し、何がプロジェクトのゴールとなるか、アウトプットのイメージを明確にする。そして、最終的なゴール、合意を取り付ける必要のある人物、必要な情報の収集期限などの情報をメンバーと共有することが必要だ。そして、結論を先送りせず一度で決めるためには、他部署の人とも日頃から関係性をつくっておくことである。

　変革コンサルティングを担当する著者から、会議にうんざりしている人にアドバイス。

（ダイヤモンド社　１５００円＋税）