筑波大理工学研究科修士課程修了。オリンパス光学工業、KDDI研究所、タケダライフサイエンスリサーチセンター客員研究員、鈴鹿医療科学大学医用工学部教授を歴任。オープンデータを利用して、医療介護政策の分析や、医療資源の分布等に関する研究、国民の消費動向からみた健康と疾病予防の解析などを行っている。「血液型 で分かるなりやすい病気なりにくい病気」など著書多数。
7校のうち6つが黒字決算 私立医科大学は儲かっているのか
大学付属病院は、教育施設という位置付けになっています。そのため課税対象外となっています。国公立大学の多くが１病院か、せいぜい２病院しか持っていないのに、私立の医科大学が３ないし４病院を開設していることに、ある種の違和感を覚える人が多いかもしれません。金儲けに走っているのでは、という批判もあります。
しかし、各大学の決算書を見ると、そうではないことが分かります。２０１６年度の事業活動収支を＜表＞にまとめました。関東の７つの私立医科大学のうち、６校までは黒字決算になっています。埼玉医大の黒字額は約１０９億円、業績好調という印象を受けます。しかし他大学の黒字幅は決して大きくありません。独協医大はわずか１・３億円、日本医大は５・５億円ほどにとどまっています。
医学部には金がかかります。入学定員はせいぜい１２０人ほどに過ぎませんが、教えることが多いため、多くの教員を抱える必要があります。しかも設備・備品などは、常に新しいものに更新していかなければなりません。学生が何万人もいる総合大学なら、医学部の負担を全体でならすこともできますが、単科の医科大学には無理な相談。代わりに複数の付属病院を持つことによって、なんとか帳尻を合わせているのが実情です。そうでなければ学費を６年間で１億円も取らなければ、採算が合わないでしょう。つまり、私立医科大学の付属病院は、日本の医師供給の何割かを支える、裏方の役割を担っているというわけです。
