ビジネス化の実現遠く…アマチュアリズムと補助金の高い壁

神戸入りが決まったイニエスタ（Ｃ）日刊ゲンダイ

　１４年間で約１０８億ドル（約１兆２６３０億円）――。この数字は、全米大学体育協会（ＮＣＡＡ）が、テレビ局と結んだマーチマッドネスの放映権料（２０１１年からの総額＝年間平均９０２億円）だ。

　参考までに、米大リーグのそれは年間１５００億～１６００億円程度。１６年の夏、日本のＪリーグが、イギリスの「ダ・ゾーン社」と１０年で２１００億円（年間平均２１０億円）の破格の契約を結び話題になったが、米大学スポーツの放映権料は軽くそれをしのぐ。およそ４・３倍。大学スポーツがビジネスとして成り立っていることを如実に物語る数字ではないか。

　米国スポーツ事情に詳しいスポーツジャーナリストの友成那智氏が言う。

「さすがに、最近はカレッジスポーツにカネがかかり過ぎと問題になってはいますが、米国の大学スポーツがビジネスとして成り立っているのは周知の事実。テレビ局が高額の放映権料を払うのもペイできるからこそ。たとえば、バスケット。毎年、２～４月に全米ナンバーワンを決める男子の大学選手権がありますが、この人気はスゴイ。ラジオでは必ず地元のカレッジの試合結果を読み上げ、聴取者は一喜一憂します。トーナメントで地元大が勝ち上がればテレビにかじりつく。賭けの対象にもなっていて、まさしく、“マーチ・マッドネス＝３月の熱狂”です」