1957年、東京都板橋区出まれ。法政大卒。月刊サッカーダイジェストの記者を振り出しに隔週、週刊サッカーダイジェストの編集長を歴任。01年にサカダイを離れ、CALCIO2002の編集長を兼務しながら浦和レッズマガジンなど数誌を創刊。Ｗ杯、EURO、南米選手権、五輪などを精力的に取材。10年3月にフリーのサッカージャーナリストに。携帯サイト「超ワールドサッカー」でメルマガやコラムを長年執筆。主な著書に「Ｊリーグ・レジェンド」シリーズ、「Ｊリーグ・スーパーゴールズ」、「サッカー戦術ルネッサンス」、「ストライカー特別講座」（東邦出版）など。
Ｊリーグと新型コロナウイルス 濃厚接触の定義が分かった
１日に日本相撲協会が大相撲春場所（大阪＝８日に初日）の無観客開催を決めた。入場料収入で10億円近い返金を強いられるようだが、やはりテレビの放映権料は無視できなかったのだろう。
同じようにＪリーグとプロ野球はDAZN（ダゾーン）からの収益がある。ルヴァン杯ならスカパー！とフジテレビからの放映権料もある。収益を考えると１日も早く再開したいところ。
Ｊリーグは試合延期を決める前、２月21日の開幕日から３日間、Ｊ１とＪ２の試合を開催した。そこで得た知見として村井チェアマンは＜選手入場時にエスコートキッズが選手と手をつないで入場する＞＜各クラブのマスコットとファン・サポーターとのハイタッチなどの触れあい＞が感染拡大のリスクとなることを認知した。試合を開催しなければ、認識できなかったことだろう。
プロ野球の場合、無観客試合を通して得た知見がある。Ｊリーグ、NPBが＜異なる試み＞を実施したことにより、両団体が補完し合いながら、情報を共有することの意義は大きいと感じている。
村井チェアマンが安全と安心を最優先し、試合の延期を決断したことに敬意を表しつつ、村井チェアマンの危機管理能力の高さに感服させられた２、３日の２日間だった。
