1968年、神奈川県出身。91年ドラフト8位で東大からロッテに入団。93年に引退し、94年から7年間米国在住。コロンビア大でMBAを取得し、江戸川大教授を務めながら、2005～14年にソフトバンクホークスの取締役を兼任。現在は、一般社団法人大学スポーツ協会理事、一般社団法人スポーツマネジメント通訳協会会長。YouTubeチャンネル「小林至のマネーボール」も好評配信中。
一筋縄ではいかないトレードの実態…盤外戦、レンタル移籍、無償提供の甘い罠
トレードの特徴は、前球団との契約を引き継ぐことです。したがって、交渉過程では統一契約書だけでなく、契約本体とは別の覚書、いわゆるサイドレターも確認する必要があります。ここで、メディアに出ている推定年俸と実際の契約内容が大きく違うこともあります。
ある年、他球団の編成担当から、経験豊富な選手を「無償でいいから獲得しないか」と持ちかけられました。補強したいポジションの選手でしたので、一見渡りに船です。
しかし、よく聞くと、報道されている推定年俸をかなり上回り、しかも複数年契約が残っていた。さすがに「これは負担が大きい」と判断し、お断りしました。甘い話には、たいてい裏があります。
トレード決定後も、発表までは細心の情報管理が必要です。トレードを潰すために、わざと知り合いの記者に情報を漏らして記事にさせ……なんてことも実際にありました。現場には監督以外に話をしないのがセオリーです。選手に伝えるのも発表当日です。
最後に金銭トレードについて。私の経験上、実質的には「無償」に近いケースも少なくありません。ただ、そう発表しにくいのは、選手のプライドを傷つける可能性があるからです。前球団はその年の残り年俸を払わずに済み、獲得球団はその分を引き受ける。これ自体が対価とも言えます。
