愛媛大学医学部卒。日本リハビリテーション医学会・脳神経外科学会・脳卒中学会・認知症学会専門医。1987年に脳卒中治療を専門とする脳神経外科医になる。97～2000年に北欧で脳卒中病態生理学を研究。初台リハビリテーション病院脳卒中診療科長を務めた04年に脳科学リハビリ医へ転向。12年に副院長・回復期リハビリセンター長として世田谷記念病院を新設。NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」（第200回）で特集され、「攻めのリハビリ」が注目される。17年から大泉学園複合施設責任者・ねりま健育会病院院長を務める。著書に「患者の心がけ」（光文社新書）などがある。
ケアマネジャーに「勉強」が求められるのはどうしてか
介護を必要とする高齢者が回復したり、快適な生活を維持するためには、力量のあるケアマネジャーに担当してもらえるかにかかっている。そう、前回お話ししました。
病気や介護に対する知識が豊富で、自身の担当施設だけでなく、ほかにどんな施設があるかを把握していて、患者さんの状況に最適な施設やサービスを紹介することができ、患者さんや家族の希望をしっかり聞ける。そうした力量とフットワークの軽さを備えたケアマネを選ぶことが大切です。
利用者の自宅を訪問して対応する居宅ケアマネは、居宅介護支援事業者に所属していて、利用者自身で選ぶことができますが、それぞれのケアマネによって持っているネットワークがまったく違います。
その患者さんにとって、回復する方法やより快適な生活を送るためにはどんなサービスが利用できるのか、そして、どこの施設が最適なのか。そうした知識、情報、ネットワークを持っている優秀なケアマネと、日頃から勉強や情報収集をすることもなく、自分の担当施設や知り合いの医療機関が空いているから機械的に割り当てるだけというケアマネも少なくないのが実情です。
