大迫傑が明かした ナイキの環境と日本マラソン界の未来

「１日コーチ」を務めた（Ｃ）日刊ゲンダイ

「特別なことをしていないことに一番驚いた。シンプルで普通のことしかしていない。ただ、それを継続してやっているんだなというところに、やっぱりそこが大事なんだなと気付かされました」

　その一方で、個々の意識に違いがあるという。

「全員が１００％一致するかは分からないけど、みんなが同じような意識とモチベーションでやっている。そこが僕に合っているのかなと。（周囲から）足も引っ張られないですし、常に上を目指して挑戦し続けられる環境がある。やる練習はそんなに日本と変わらないと思うんですけど、あえて違いを挙げるとしたら、より意識の高い人たちの集団というところ。もちろん仲は良いけど、ビジネスライクというか必要以上に群れない」

　日本の長距離界は「駅伝至上主義」といわれる。だからなのか、実業団に進んでマラソンに転向した多くの選手が伸び悩み、世界との格差は拡大する一方。男子マラソンの五輪メダルは９２年バルセロナ（森下広一＝銀）が最後だ。日本の陸上界は根本的に変わるべきなのか。


　大迫は言う。