監督とコーチのあるべき姿…私が監督時代「意見・進言は大歓迎」の方針をとったワケ

　コーチ時代、上司である監督と散々にやり合った。だからというわけではないが、1998年に横浜の監督を仰せつかると、意見・進言は大歓迎という方針をとった。

　とはいえ、試合中に意見を交わしたり、戦わせたりする時間はそう多くはない。特に投手起用は即断即決の連続で、私が「生涯投手コーチ」を自任していることもあり、自分の感性を優先した。現場での最終決定権は監督にあって、責任をとるのも監督。それをコーチに転嫁するわけにはいかないと思い定めていたからでもあるが、グラウンドから離れた場面で「明日はあいつを使いましょう」と言われると、「よし！　懸けてみよう」という気になったものだ。

　逆に困ったのが、「どうしましょうか」というタイプのコーチ。意見がなく、監督にお伺いを立て、指示されたことに素直に従う。そんな「どうしましょう派」より「こうしましょう派」のコーチが私は頼もしく思ったが、残念ながら球界では前者のようなイエスマンが重用されたりする。

　これは以前にも書いたが、横浜監督時代に5番打者としてマシンガン打線を支えてくれた駒田徳広が調子を落としたことがあった。明らかに状態が悪く、担当コーチから「駒田の打順を変えましょう」と進言があった。「分かった」と応じた私は、「ただし、打順は下げない。4番に上げるならいい」と答えた。

　目を丸くするコーチに、「確かに状態は良くないが、