１９８５年、東京都出身。二松学舎高から亜大に進むも、３年の進級直前で退学。バイト生活を送りながら母校の二松学舎で練習を再開。ＪＲ東日本に入り、２００８年のドラフト５位で横浜（現ＤｅＮＡ）入団。主に中継ぎとして登板し、通算６勝９敗、防御率５・０４。二軍暮らしが続いた１７年オフに戦力外となり、１カ月後に株式会社ｌ’ｕｎｉｑｕｅ（リュニック）を設立。今年４月からは岡山のブライダル事業に参画する。６月に初のビジネス書「僕たちのLIFEシフト『戦力外通告』をプラスに変えた転職の思考
DeNA南場オーナーの話に引き込まれビジネスに興味を持つ
昨オフ、戦力外および現役引退したプロ野球選手は計１３６人（外国人、同一球団育成再契約選手を除く）。今年３月末時点では、そのうち１０．３％が「進路未定」となっていたが、そんな中、戦力外通告からわずか１カ月で会社を設立した投手がいる。元ＤｅＮＡの小杉陽太社長だ。ブライダルや広告など、野球の垣根を越えた事業が中心。引退後の進路に苦労する選手が多い中、なぜ畑違いの「転職」に成功したのか。
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あれは、２０１２年１月３１日でした。球団の親会社がＴＢＳからＤｅＮＡになって初めての春季キャンプを翌日に控え、選手やスタッフが集まるミーティングが開かれました。そこで最初に話をされた南場智子さん（当時ＤｅＮＡ取締役、現ＤｅＮＡベイスターズオーナー）はみんなにこう言ったんです。
「世の中は結果でしか評価されない。会社（の数字）は通信簿みたいなものだから、利益を出して初めて社会に貢献したことになる。利益を生まない会社は社会に何も貢献していない」
こうはっきり言い切る南場さんの話に僕はどんどん引き込まれました。
