愛媛大学医学部卒。日本リハビリテーション医学会・脳神経外科学会・脳卒中学会・認知症学会専門医。1987年に脳卒中治療を専門とする脳神経外科医になる。97～2000年に北欧で脳卒中病態生理学を研究。初台リハビリテーション病院脳卒中診療科長を務めた04年に脳科学リハビリ医へ転向。12年に副院長・回復期リハビリセンター長として世田谷記念病院を新設。NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」（第200回）で特集され、「攻めのリハビリ」が注目される。17年から大泉学園複合施設責任者・ねりま健育会病院院長を務める。著書に「患者の心がけ」（光文社新書）などがある。
倉本昌弘さん（5）ゴルフ以外の仕事をすることが気持ちのリフレッシュでした
高校時代から、ボディービルダーと一緒に筋肉革命のメニューを開発した倉本さん。当時は誰も考えたことがなく、画期的な取り組みでした。テクニック面でも「当時の米国人プレーヤーと互角だった」と聞きました。理論的で、クレバーな倉本さんは、自分の成績のことだけでなく、協会全体のことを考えるようになります。そんな倉本さんにリラックス方法を聞いてみました。
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──バリバリのツアープロだった頃、リラックスしたいときはどうされていましたか？
「私はスキーが好きなので、冬の間はずっとスキーです。それ以外は音楽を聴いたりして、一人でいることが多かったですね」
──リフレッシュには体のリフレッシュと心のリフレッシュがありますけれど。
「ゴルフ以外の仕事をすること、選手会長や協会の仕事をするのが気持ちのリフレッシュでした」
──でも、一人でプレーするゴルフと違って、選手会のお仕事などは、人間相手ですから、かえってストレスになりませんか？
「逆にすごく楽しいです。プロゴルファーなんて、皆個人事業主ですから、会社みたいに右向けと言っても右を向いてくれない。そういう人たちを束ねるのは大変なんですが、このプロにはこういう言い方をしよう、別のプロにはこういう接し方でアプローチしようと、人によって、対応を変えるんです。そうすると、向こうも聞いてくれる。ある程度の人数を一つの方向に固めれば、大体、後はついてきてくれます。そういう仕事は楽しいです」
──何人ぐらいまとめれば、何とかなりますか？
「私の経験でいうと30人くらいですね。実は選手にも派閥があって、同じ派閥を30人固めてもダメです。いろいろな派閥合わせて30人ですね」
──そういうお仕事が楽しいというのは、マネジメントの才があるんですね。そうやって、束ねて、今のゴルフ界をどう変えたいですか？
「やっぱり、米国や欧州にはきちんとしたシステムの成功例があるんです。それを日本にも取り入れたいです」
──具体的に言うと？
「一番は税制ですね。文化、芸能、スポーツが成り立つ税制にしてほしいです。国が税金を吸い上げて国がそれをすべて分配するのではなく、文化、芸能、スポーツは民間に任せて、そのために使ったお金は税金から控除してあげるようなシステムですね」
──政治の問題ですね。
「文化、芸能、スポーツは社会にあってもなくてもいいものなんです。そういうものは民間同士に任せてほしい。そうした方が発展する、人気も出る、ビジネスとしてもうまくいきます。欧米がそうですから。すると、選手は稼げるし、放映権料も上がる。日本だけが取り残されて、WBCも地上波テレビで見られなかった。ゴルフ番組も中継されなくなっています。スポーツ選手に限らず、才能ある人はどんどん、海外に出ていってしまっている。こうなると、日本の国力が落ちていく。国力が落ちるとスポーツ、文化、芸能はますます盛り上がらなくなります」
──そんな倉本さんが今、一番楽しいことはなんですか？
「学生の頃からゴルフばっかりやっているんで、付き合う人っていうのがみんな年上で、友達がいないんです。もちろん社会的な付き合いのある人はたくさんいますが、ちょっとご飯を食べに行こうかと言うと、奥さんだけ。若い頃はほとんど一緒にいる機会がなかった分、今はいつも一緒です。この間のシニアツアーも家内がキャディーをしてくれました。米国のシニアツアーも一緒に行きました。家内と一緒にいるのが楽しいです」
──若い頃と今では試合の楽しみ方は変わりましたか？
「昔は試合に負けて嫌な思いをすることもありましたけど、今は試合に出られること自体を楽しんでます。みんなに注目される舞台に今なお立てるのはうれしいことです」
