「みんなやっている」という情報が、人を動かす
職場の環境を変えるときなどにも言えますが、まだやっている人が少ない状況のときは、現状の少ない数字を伝えるだけではなく、「取り組む人がどんどん増えている」といった変化の勢いを伝えることも有効です。気持ちやデータを見せるだけでは、なかなかうまく環境を変えることはできません。ブーメラン効果が生じないように工夫することも忘れないように。
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堀田秀吾著(日刊現代・講談社 900円)



















